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　　在亚马逊电商平台上无货源店群模式可以玩?这是真的吗?今天就跟大家分享一下这个模式，到底怎么运营的呢?
　　首先什么是无货源店群的模式，做过电商的都知道无货源店群的模式，全网采集爆款，通过加价上架到店铺中，赚取差价。很多人都在疑惑，那我们为什么不做淘宝无货源呢?其实淘宝平台现在已经达到一个饱和期，很多商家在这个平台上都是维持生存下去，想要赚到钱就更难了，新手那更是难上加难。
　　亚马逊优势：
　　1.亚马逊是全球商品品种最多的网上零售商，国外知名度和美誉度高，买家流量大;
　　2.亚马逊平台门槛高，规则公平，卖家层次高，恶性竞争少;
　　3.亚马逊平台的国外网购客户对价格敏感度相对较低，产品利润最高。
　　4.亚马逊全球4亿多的用户量，覆盖发达国家，发达国家的福利高，没有中低端的制造业，我们国家有大量的中低端商品，把商品卖给他们赚取汇率差，也符合国家走出去的战略。
　　5.亚马逊平台规则符合外国人的购买习惯，与国内电商平台的规则不同的，竞争力可想而知。
　　亚马逊无货源核心在哪里呢?
　　无货源模式的盈利原理就是利用信息差，采集用别人产品，加上差价也能卖得出去，“无货源”即不需要货源，全网都是你的货源。
　　说到创业开网店，淘宝无疑是国人的第一选择。鲜为人知的是，在亚马逊这个阿里巴巴海外最大竞争对手的平台上，大约300万活跃卖家，其中三分之一来自中国。
　　通过亚马逊等平台，中国卖家将质优价廉的中国产品卖到了全世界，并创造了一个个造富的神话。
　　无货源无需囤货模式就是：
　　你可以去电商平台找一个你想做的商品，挑选你满意的店铺，通过技术修改，标题优化上架到自己的店铺中。外国人的购买习惯更区别去淘宝，不会考虑你销量高不高、排名靠不靠前，他们的购物习惯就是觉得这个产品很好就会购买，而且亚马逊没有及时回复客服，通信物流全靠邮件，省去了很多环节和麻烦!
　　现在的电商平台而且都是千人千面，就是说每一千个人都会有一千种眼光，选品再好的店铺也无法满足所有客户的需求。但是，无货源店群就是根据亚马逊平台千人千面的规则合理的上架产品，让每一个用户都能搜到相对应的产品，而且在亚马逊上我们在一个品类里大量的SKU，这个产品不出单另一个产品就出单。
　　既然是无货源那么那些跟卖几万件产品的店，货源问题是什么解决的呢?在亚马逊的平台体系中是允许跟卖的。撇开跟卖这个问题不谈，跟卖和自己新建Listing的唯一差别，可能就是少了前期准备图片，准备文案，各种文案创建的过程，在供应链这个角度，其实是一样的。
　　如果要做好亚马逊，运营技巧再强，如果供应链的问题没法好好解决，那么其实也很难将亚马逊做好。今天想分享的核心重要观点，就是从跟卖几万个SKU的这个视角，去考虑下解决货源的问题能有哪些，我想，如果能够将这个问题的货源问题给解决了，那么新建Listing的货源，肯定也不是问题。
　　那么完成这么多SKU的跟卖，货源问题可以如何解决呢?
　　首先，能够被跟卖的产品，一般来说，都是中性的，非定制类产品，那么也就是说市场上，到华强北档口，或者1688的链接，一定都是可以找到了，如果是FBM跟卖，那么出单了以后，1688下单就好了。
　　跟卖几万个SKU，根据实际运营情况显示，不管上架多少个SKU，能够让每SKU，每个Listing每天都出单都是一件非常不容易的事情，那么肯定能够通过市场反馈出现卖的不错的Listing,如果真的自己上架了几万个SKU，那么是不是这也能为选品提供一定的思路呢?对于经常出单的产品，自己提前找好上家，协商好价格也是非常不错的。
　　为什么是“类铺货模式”呢?自发货的方式可以适合后期打造爆款，增加发布新品的频率。一个产品上架，如果产生了订单，很好，如果稳定的产生的订单，那更好，而如果长期不产生订单，不妨删除后作为新品的方式重新发布，如此一来，几个月可以上到上万个SKU，而对于销量不好的产品进行重新+反复的发布，算是”类铺货模式“，市面上也有很多称作亚马逊无货源、亚马逊自发货、亚马逊店群等多种叫法。
　　操作流程：通过亚马逊管理系统，将国内京东、淘宝、天猫等电商平台的商品采集，挑选你满意的商品，你认为国外购买率会高的商品(这就需要研究国外的消费习惯了)，采集后优化标题和介绍，利用系统一键转换不同国家的语言上传到自己的亚马逊店铺。产生订单后直接去国内拍单后发往中转仓，拆检、精细包装后贴国际物流标签发往海外，由于其不需要囤货和发货，投资相对较少很多，不需要租赁仓库等，没有货物积压、损耗的风险。
　　这么多店铺如何订单管理?
　　现在市场有非常专业的ERP软件，它可以直接帮助我们处理这些问题。可以直接进行，产品采集，产品过滤，产品翻译，导出表格，产品管理信息，员工管理，汇率管理，订单管理，物流管理等等。不懂英语也可以直接上手进行操作!
　　这种模式需要投资很多吗?
　　首先，前面说过了，无货源，不存货、不备货、不发货，也就没有了进货资金、仓库租金、物流费用，只需要在考虑价格的时候，将这些成本计算到定价中，就可以做到纯盈利了，而且从单店盈利变成店群整体盈利，这一定是做跨境、做电商最希望看到的情况。
　　但是，亚马逊平台，与京东、淘宝还有很多的不同。因为它的规则更严格，这就需要更多的技术来精耕店铺运营，如果你刚入场或者拿国内那一套来对付亚马逊，你会过得很苦。所以在开始之前多学习，多了解，更着成功者的脚步前行，用成功者的经验来做自己的店铺，你将事半功倍!
　　2019年的亚马逊运营也会有更多机会，但在抓住机会的同时也需要付出努力，我们可以释放思维，借助于平台的新政策以及其他平台的一些运营经验，把这些经验综合汇总，应用于亚马逊的运营中，从中将利益更大化，更多详情想了解更多的朋友可以在下方评论留言。